卖完消费保健品，这家制药巨头又拟剥离部分抗生素业务

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来源：制药网

2020-03-07

继2月24日葛兰素史克(简称“GSK”)同意将15种消费保健品卖给德国仿制药商Stada(STAGn.D)后，据3月2日PMlive报道称，GSK又拟剥离部分抗生素业务。

　　继2月24日葛兰素史克(简称“GSK”)同意将15种消费保健品卖给德国仿制药商Stada(STAGn.D)后，据3月2日PMlive报道称，GSK又拟剥离部分抗生素业务。此次GSK进行资产剥离的目的是为了聚焦包括肿瘤免疫治疗在内的核心业务。

　　另据彭博社报道称，GSK拟剥离的资产为头孢菌素类处方药的特许经营权，其中包括Zinnat和Fortum。这些药物每年能给GSK创造约2亿美元的营收，彭博社预计此次出售也将为这家公司带来数亿美元的收入。

　　业内认为，GSK不断做出剥离业务的决定，主要受全球医药政策的影响所致，GSK希望将主要精力聚焦在更高利润的创新产品上，而不是收入下滑的老牌药。

　　以消费保健品业务为例，此前GSK一直将中国市场作为该业务的重要市场，但近年来随着中国医改的不断深入，以及医药新政策发布，该公司这一板块业务已呈现疲态。

　　2019年8月，GSK将消费保健品业务与辉瑞的消费保健品业务合并成立为一家新公司，GSK持有其中68%的股份。2019年财报显示，这家公司销售额超过117亿美元，同比增长2%。但按照GSK此前透露的计划，三年内将彻底剥离消费保健品业务。

　　GSK于今年2月24日出售的消费者保健品牌，也曾是销往德国、俄罗斯、波兰等40多个国家的大品种。其中抗血小板处方药Venoruton、感冒药Coldrex、维生素C补充剂Cetebe、咽喉痛缓解产品Mebucaine和抗过敏处方药Tavegyl，占了收购品牌营业额的一半以上。

　　业内指出，此次GSK作出拟剥离部分抗生素业务的决定，其实也早有苗头。早在2018年，GSK就试图出售这些抗生素品牌产品，但当时未能成功。不过从中也可以看出GSK的战略计划，并且公司近年来确实有在推进。

　　另外，今年1月份，GSK与Bavarian Nordic公司签署了一项价值高达9.55亿欧元的交易协议，出售其狂犬病**Rabipur 和蜱传脑炎**Encepur。

　　2月6日，GSK还宣布将公司业务拆分为两个实体，一个专注于药品和药物开发，另一个专注于消费者医疗保健产品。GSK希望拆分后，到2022年，每年可节约7亿英镑(约合9亿美元)，进而改善运营绩效。

　　实际上，在当前环境下，不止GSK，阿斯利康、辉瑞、诺华等众多跨国药企都在“忍痛割爱”，剥离一些老牌品种，转向创新药研发。

　　例如，阿斯利康从2017年开始，先后出售了两大畅销药戈舍瑞林和思瑞康及其缓释片，以及部分呼吸疾病领域的大品种，专注于创新领域。

　　2019年7月29日，辉瑞宣布彻底剥离部分业务，辉瑞普强与仿制药巨头迈蓝合并。这也意味着，辉瑞普强旗下的立普妥、络活喜等十几种王牌药都将被售出。

　　另外，诺华于2019年3月以来，也在频繁对山德士做出换帅、裁员等一系列调整。