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健之佳上市首日,开盘涨幅44%!蓝波等了22年

https://www.cphi.cn   2020-12-03 10:19 来源:药智网 作者:露露君

昨日,云南健之佳在上海证券交易所主办敲钟上市,长达三年多的上市长跑最终胜利,首日开盘涨幅达44%,触发涨停。

       昨日,云南健之佳在上海证券交易所主办敲钟上市,长达三年多的上市长跑最终胜利,首日开盘涨幅达44%,触发涨停。

       从1998年开始,经过22年的努力,健之佳从0发展到近2000家药店,从单一业态发展成为药店、药妆、便利店、中医馆等复合业态,“我们不仅要成为云南的健之佳,还要成为中国的健之佳、健之佳人的健之佳。”其董事长、总裁蓝波当初这句承载着梦想的豪言壮语,终于照进了现实。

       从昆明起步

       1998年冬天,一家并不显眼的药店——健之佳春苑店开业了,刚刚成立的时候,很多人都认为这家药店的老板,是“深圳人”蓝波开的。因为那时候,蓝波已经是深圳海王星辰医药有限公司全国销售副总。但是很多人觉得蓝波是“外来和尚”,认为“本地人不可能整出如此杰出的店”。当一些人得知蓝波是地道的昆明人时,又“预言”:“本地人,那他就是兔子的尾巴——长不了。”

       然而,蓝波与健之佳的魔幻人生才刚刚开始。

       2000年,健之佳药店已经迅速扩张到19家,第三年30家,第四年49家,第五年60家……总店数位居昆明连锁药店中的门店总数第一名。但蓝波不满足于现状,他认为药店的零售利润越来越薄,想要更多发展机会,必须进行转型。

       于是蓝波盯准便利店、药妆店等板块,扩展业务。2004年,蓝波创办云南健之佳药业有限公司。2005年,他又创办云南健之佳便利店有限公司。“只要合适,我就会坚决地去做。”

       据悉,云南之佳便利店有限公司是由云南健之佳药业有限公司投资开办的零售连锁企业。之佳便利店在借助健之佳连锁健康药房成熟应用零售连锁技术的基础上,引进国际先进的便利店管理技术,坚持形象统一、价格统一、服务统一、采购统一、进货统一、配送统一的“六统一”连锁经营专业化管理,倡导“品质、时尚、快捷”的经营特色,门店覆盖昆明各社区及城市主干道。

       而健之佳药妆店是云南健之佳药业有限公司化妆品业态型门店,“健之佳”将旗下的一批门店改造成更加时尚、美丽的药妆店,进一步细分和调整商品结构,个人护理品和保健品的比例都大大提高。

       在药店的基础上,蓝波对线下实体店业态进行了一次又一次的尝试。

       2007年,在全国都在积极进行体制改革时,蓝波也带领健之佳走出重要一步,将“云南健之佳药业有限公司”整体变更为“云南健之佳健康连锁店股份有限公司”,并于2008年8月8日在昆明召开创立大会,标志着健之佳改制工作的全面完成。

       22年坚持

       自1998年以来,蓝波坚持了“健康、专业、便利”的经营理念,带领健之佳自主研发“健之佳商业连锁智能系统”,实现了上千家门店、多个区域、多个省市的信息共享和有效管控……成功开设以药店为主,便利店、药妆店、健康广场等为辅的多种业态的健康连锁店。

       蓝波想要的,不仅仅是在业态上的改变,还有专业的服务上。他带领健之佳按照专业的方向,设置了药师、咨询师、营养师不同专业岗位;同时通过制定药学服务标准,以及培训、考试、带教、检核等方式,不断提高门店服务人员的专业知识和职业素养。

       2011年健之佳设立“专业药事服务”;2015年推出专业的慢性病管理体系,专为慢性病患设计的药事照顾方案,通过专业药师的定期辅导帮助慢性病患者深入了解疾病及药物,定期评估疗效,提醒按时服药,并追踪生活习性的改变;2019年,健之佳开展了远程药事服务及审方业务,顾客通过远程审方系统快速连接到总部后台的执业药师,从而得到专业的用药指导。

       在管理及服务创新上,2000年,健之佳推出独创的“3S+2C”工作方式和“六统一”管理规程,外塑形象,内强素质;2002年,在云南零售药房中率先实行会员制;2013年,与云南省医药公司合作构建EDI电子数据交换解决方案,大幅提升订单、发货、验收的效率;2015年,电子货架——“健之佳e购”上线;2018年,实行“医保扫码付”;2019年与京东到家、美团、饿了么合作,开启“深夜暖心购”和“30分钟送药到家”服务……

       蓝波将健之佳打造成以专业和领先著称的企业。

       朝着百年企业的方向

       对于上市后的发展计划,深耕医药行业22年的蓝波有自己的独到的见解。

       “战略上不会改变,仍按照既定的策略,朝着百年企业的方向,积跬步以致千里。但是必须提升,从管理水平到服务效率全方位地提升。” 蓝波说,此次健之佳上市发行募集的资金将分别用于3个募投项目,即新开门店建设项目、医药连锁信息服务项目、全渠道多业态营销平台建设项目。计划3年内在云南、重庆、四川、广西等地建设标准连锁药店1050家,其中第一年建设250家,第二年建设350家,第三年建设450家。

       蓝波认为,云南有很多药店,连锁率却不高,整个行业管理水平仍需提升。随着资本的进入,健之佳还要在技术上不断精进,过去创造了很多个第一,未来还要创造更多第一。

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