近日，据Fierce Pharma网站消息，赛诺菲正在重组其美国疫苗商业团队。

       赛诺菲发言人表示，随着美国疫苗市场的不断发展，公司正在实施精简的战略销售结构，并补充道，此举旨在优化其商业结构，以提高效率和效益。

       又裁员？

       赛诺菲美国疫苗销售团队重组的消息是在该公司披露了正在进行的研发改革细节后不久传出的。

       据 Fierce Biotech 报道，在4月初发送给赛诺菲员工的一封电子邮件中，赛诺菲研发主管 Houman Ashrafian 博士解释说，公司将采用简化的研发结构，预计实施管线转型将导致裁员。但并未透露关于面临重组的业务部门、时间以及裁员人数等细节。

       赛诺菲发言人表示，与其团队中的任其他变革一样，赛诺菲将为受此影响的员工提供多种支持渠道，包括经济支持和职业安置援助，以及申请新职位的机会。

       赛诺菲曾强调疫苗是其核心业务之一，如今却毅然优化销售团队，有些让人意外。

       实际上，这仅仅赛诺菲“Play to win”中的一环，近期的赛诺菲可谓是“热锅上的蚂蚁”。

       Play to“ Win”还是“Lose”

       2019年9月，Paul Hudson离开诺华加入赛诺菲接任CEO一职。此后不久，其便提出“开发首 创药物或一流的药物和疫苗”的愿景，随后提出2020-2025五年战略——Play to Win（全力致胜），包括四大模块：聚焦增长、引领创新、提高效率以及重塑工作方式。

       2020年，赛诺菲启动“Play to Win” 五年计划，将发展重心转向肿瘤、罕见病业务，并组建特药、普药、疫苗三大核心全球事业部。

       但到了2023年 10 月，赛诺菲遭遇了滑铁卢。

       赛诺菲发布2023年三季度财报的同时，宣布下调2024年利润预期，作为其“全力致胜”战略的一部分，随后公司股价下跌19%。利润预期降低的原因是研发投入增加，赛诺菲计划剥离消费者护理部门，更加聚焦药物研究。该公司放弃了2025年的营业利润率目标，更强调长期盈利能力。

       这一战略转移是其专注于癌症、罕见病和糖尿病药物的一部分努力。赛诺菲还计划为创新进行大量研发投资和新的成本削减计划，旨在从 2024 年到 2025 年底节省多达 20 亿欧元。

       更新战略之后，赛诺菲的股价大幅下跌，至今仍未恢复。

       2024年开年以来，赛诺菲的困境还未解除。

       2024年4月10日，赛诺菲宣布将出售位于旧金山的一个生产基地，该生产基地是赛诺菲斥资 10 亿美元收购 Amunix 制药公司时获得的。赛诺菲最近透露，Amunix 公司总部将在加利福尼亚州裁员 100 人。

       而在此之前几周，赛诺菲披露了其在 2021 年收购 Kymab 时获得的英国工厂的裁员计划，将裁掉90个工作岗位。

       小 结

       赛诺菲在很多领域的布局并不成功，甘精胰岛素和依诺肝素钠的持续下滑已经不可逆转，糖尿病已经彻底放弃，肿瘤也没有大的突破，值得期待的仍然集中在自免、疫苗领域。Dupixent也将面临专利悬崖，赛诺菲迫切需要寻找新的业绩支撑力量，执行Play to Win战略也是顺理成章。