行业洗牌加剧，药企开始花式突围

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来源：制药网

2020-02-10

业内认为，药企从以前的“买买买”转向“卖卖卖”，能从多元化到攻主业调整业务结构。不止可以剥离相关业务单元，还可以更集中精力专攻强势业务，满足当前经营环境下公司战略转型的需要。

　　如今，在两票制、仿制药一致性评价、“4＋7”带量采购等政策的推动下，我国医药市场正在经历一场大变革，行业集中度开始不断提升，随之对医药企业的发展也带来了巨大的波动。而在这种大环境下，无论是大型药企，或是小型制药厂，目前都在努力做出变革，以应对政策带来的危机。

　　药企抱团取暖，并购重组不断

　　有数据显示，今年上半年，医药上市公司的并购重组案例高达149例，较去年同期的109例增长36%。从标的资产来看，以化药、中药生产为主的制药领域并购案高达47起，约占上半年并购案总数的三成。同时，生物技术、医疗设备、医疗服务、移动医疗等细分领域的并购也有明显增长。

　　事实上，这明显可以看出是药企为了应对4＋7带量采购、两票制等政策，将并购重组作为了抱团求生的主要方式，同时通过收购兼并来找到新的利润增长点。其实这种方式在业内也并不少见，早在2018年6月，华润双鹤就公告显示，其已通过重庆联合产权交易所公开摘牌收购湖南省湘中制药有限公司45%股权，交易价格为人民币1.44亿元。

　　而去年6月，天津红日药业股份有限公司成功受让甘肃佛慈红日药业有限公司，作价1.34亿人民币。

　　近期，则有湖北鑫烨医药有限公司被并入国药控股鑫烨(湖北)医药有限公司，武汉清大远志药品有限公司被并入武汉拜森医药有限公司。

　　有业内人士表示，未来药企如果要转型升级，要么就通过并购做大规模，要么就加强研发。而近来一些以仿制药为主的药企动作频频，其实更多体现的是其对行业洗牌升级做出的积极努力。

　　出售资产，聚焦核心业务

　　与上述药企不同的是，很多大型药企因为体量过大，每一次决策都需要审慎处理，从而更多的采取调整营销业务，收缩研发管线，裁员降低成本，出售资产等方式来盘活资金。有统计显示，2019年医药公司完成39次资产出售，而2017年-2019年出售资产合计为111次。

　　而近期以来，药企出售资产，聚焦核心业务的动作更是显得愈加频繁。如2019年12月30日，人福医药发布公告称，公司全资子公司钟祥医疗拟将其所有的钟祥市人民医院新院区不动产出售给兴瑞资产。经初步测算，该项目投资收益约为4000万元。

　　1月6日，海尔生物也发布公告，将以2700万元出售其持有的海美康济75%股权。交易完成后，公司不再拥有从事分子诊断POCT相关产品的研究开发、生产和销售业务实体。

　　其中，值得注意的是海正药业，其在2020年1月7日，发布公告称，1月6日公司位于台州市椒江区君悦大厦A座的5套公寓拍卖成功，交易总额为182万元。而据不完全统计，从2019年年初至今，海正药业已靠变卖资产回血了37.71亿元，相当于海正药业2019年前三季度12.55亿元归母净利润的3倍。

　　业内认为，药企从以前的“买买买”转向“卖卖卖”，能从多元化到攻主业调整业务结构。不止可以剥离相关业务单元，还可以更集中精力专攻强势业务，满足当前经营环境下公司战略转型的需要。未来，这或将更有助于药企进一步盘活资产、优化资源配置、聚焦核心业务、控制经营风险。