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CPHI制药在线 资讯 一个赤脚医生,如何把小药企,变500亿中国血制品龙头?
一个赤脚医生,如何把小药企,变500亿中国血制品龙头?
热门推荐: 安康 生物制品 钟睒睒
来源:药智网
  2022-01-25
近日,“2021胡润百富榜”发布,卖水又卖药的钟睒睒荣登榜首。

       近日,“2021胡润百富榜”发布,卖水又卖药的钟睒睒荣登榜首。

       其中,安康凭借270亿财富,为医药、医疗类富豪榜第24名。他创立的华兰生物,被业界称为“中国血制品龙头”。

       从赤脚医生,到「中国血制品龙头」掌门人;从初创药企,到市值500亿华兰生物,安康如何做到?

       防疫站的奇妙缘分

       1949年,新中国解放前夕,安康出生了,祖籍河南新乡。

       小时候,安康的家庭文化氛围浓厚,父母都读过书。

       在这样的背景下,安康不负众望考上了河南师范大学生物系。

       在大学里,他有过一段下乡当赤脚医生的经历。

       1971年,安康重新返回校园,拾起了书本。

       1974年毕业时,他被分配到家乡新乡的防疫站。

       由于从事的工作,与自己大学的生物专业息息相关,安康工作勤勤恳恳,努力在工作岗位上有所造诣。

       1988年,安康当上了新乡市卫生防疫站站长,而后又出任兰州生物制品研究所处长。

       奇妙的是,和防疫站挂钩的药企创始人,比如智飞生物创始人蒋仁生、九州通创始人刘宝林等,基本都在这一时期(九十年代),开始瞄准下海创业的路子。

       安康也不例外。

       1992年,由安康牵头创办的河南华兰生物工程有限公司(华兰生物的前身)正式成立,瞄准生物制品。

       一“战”成名

       由于生物制品的相关研究,是兰州生物制品研究所的强项。

       而安康成立的华兰生物,更是将这一强项发挥至极。

       1994年,华兰生物的厂区即建成并试生产。

       经过两年多艰苦卓绝的研发创新,华兰生物最终攻克难题,打造首 个生物制品——人血白蛋白,并正式投放市场。

       1998年,华兰生物再创佳绩,拿到国内首家荣获血液制品行业的GMP认证。

       九十年代前后,国内企业刮起了股份制改革的东风。

       2000年,安康带领着华兰顺应时势,将华兰生物工程有限公司改为股份制企业。

       至此,成长速度极快的华兰生物,对内加强研发,拥有人血球蛋白等重要拳头品种;

       安康也尝试着,对外与国外同行药企合作,比如著名的美国百特公司,包括国内大型药企,但都无疾而终。

       于是,安康开始寻找另一条出路,即企业上市。

       2004年,华兰生物在深圳证券交易所,正式敲响上市钟声。

       而真正令华兰生物一夜之间家喻户晓的,是2009年的甲型流感。

       2009年,墨西哥一名5岁小男孩,被确诊为新型甲型H1N1流感的患者,随即席卷全球。

       仅用了3个月时间,地处内陆城市河南的华兰生物,紧急研制出全球首 个甲型H1N1流感**,并在江苏、泰州等地进入临床试验。

       被证明安全可靠后,该**被推往全国接种,并承担国家近40%的收储量。

       自此,华兰生物逐渐走向大众视野。

       瞄准创新

       获得国家驰名商标称号、国内首家通过血液制品行业的GMP认证、全球首家研制出甲流**……

       华兰生物的每一步,都走得十分扎实。

       而这,来源于这30年间,安康对于“创新”二字的不断追求。

       “不管做什么企业,不创新很快就会落后。”

       华兰生物是血液制品企业中品种最全、种类最多的。

       安康说,不是为了创新而创新,而是考虑到它所带来的经济效益和社会效益。

       安康认为,对于企业来说,应该抓住每一个自己能够利用的机会,瞄准好最关键、最新的技术,努力实现这一目标。

       两手抓两手硬

       一直以来,血制品业务是华兰生物的主业,与上海莱士、天坛生物形成三足鼎立的割据局面。

       此外,安康带领的华兰生物,执行了“两手抓两手硬”的发展战略。

       而除了血制品业务之外,**业务成为华兰成长性更快的业务板块。

       截至2021年6月末,华兰**共有11款在研,其中3款已经申报生产,1款三期和1款2期临床。[5]

       今年1月,华兰**更是被拆分到创业板上市,已经获得证监会同意IPO注册。

       

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