康哲拿到两款原研代理权，进入产品密集收获期

4月27日，康哲宣布，与Pharmacosmos A/S签订独家商业化与供应协议，拿下了两款静脉铁剂——莫诺菲®（第三代）和科莫非®——在中国大陆的独家商业化权，一签就是十五年。

这可不是随便引进两个老药。莫诺菲®是中国首 款第三代静脉铁剂，主打安全性更高、能一次足量补铁；科莫非®则是目前唯一进了国家医保甲类和基药目录的静脉铁剂。

这“一高一基”的组合拳，明显是要通吃高端和基层市场，而且能和它自家肾内科的王牌产品（比如刚获批的口服贫血药德昔度司他）形成协同，把贫血治疗这个市场吃得更透。

其实，2026年开年以来，康哲在新产品上的“收成”就没停过。

往前倒两个月，2026年3月13日，它的肾性贫血新药德昔度司他片（口服HIF-PHI）获批了。这药能让慢性肾病患者不用老跑医院打针，口服就行，方便太多了。

再往前到2026年1月30日，它的皮肤科“王炸”磷酸芦可替尼乳膏（百卢妥®）也拿到了批文，这是国内首 款用于白癜风的外用JAK抑制剂，直接开创了一个新治疗赛道。

更厉害的是，这药从获批到在全国30个省份、上千家医院开出首批处方，只用了不到一个半月（含春节假期），这商业化速度堪称“闪电战”。

除了已经获批的，在申报线上的重磅产品也在推进。

康哲自研的1类新药MG-K10（柯美奇拜单抗注射液），一个每四周打一次的长效抗IL-4Rα单抗，特应性皮炎的上市申请在2025年10月30日就获受理了。

紧接着，2026年4月23日，它治疗季节性过敏性鼻炎的上市申请也获受理了。这药要是成了，就是全球首 个四周一次给药的长效产品，潜力巨大。

这一连串动作背后，反映在财报上就是实打实的增长。

看看它2025年的成绩单：总营收82.12亿，增长9.9%。最关键的是结构变了——主要独家/品牌及创新产品销售收入冲到56.13亿，猛增23.3%，收入占比接近60%。

这说明增长引擎已经彻底从老产品切换到了创新药和独家药。

其中，皮肤健康业务成了最大亮点，收入10.70亿，暴涨73.2%，这里头芦可替尼乳膏上市前的市场铺垫功不可没。

2026年1月刚获NMPA批准，3月12号才开始卖，上架京东大药房当天，标价5800元/支，12小时就卖出了5000盒。上市一个月，京东销量直接破万。

这个成绩不仅创下了中国创新药自费品种的销售纪录，关键是让市场真正看到了"渠道力+创新药"爆发出来的威力。

康哲现在这路子走得特别清晰，它就像一个眼光毒辣的“全球买手”加“超级推销员”。

一边用资本和专业的眼光，在全球搜罗像芦可替尼、德昔度司他、MG-K10这样有潜力的创新资产（不管是引进还是自研）；

另一边，利用它深耕多年、覆盖超5.5万家医院和约32万家药店的强大渠道网络，以及近5000人的专业推广团队，能把这些好产品以惊人的速度推向市场，做成爆款。

目前康哲已经拥有了约50款差异化创新产品，其中7款已在中国获批上市正在商业化，6款处于NDA审评阶段，还有约20个项目在临床开发中——这个管线梯队，说进"密集收获期"毫不为过。

从最近这半年密集的产品获批、申报和商业合作来看，康哲的“创新药驱动”转型已经不是蓝图，而是正在发生的现实。

手里握着已经爆发的皮肤科管线、即将放量的肾科产品，以及MG-K10这种潜在的重磅炸弹，它未来的增长故事，还挺值得期待的。